目標績效管理
目標績效（OPDCARMAP）將目標管理與績效評估相結合，保證企業和員工的目標一致。并可持續評估和更新目標，
從容應對DT時代瞬息萬變的挑戰！日檢查，周總結，月考核，實時激勵，實現目標-計劃-任務-執行-檢查-結果-考評，目標績效-日歷-CRM天然一體！
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目標管理
按照企業的發展要求，建立企業目標庫，可設置定性、定量目標
并對每個目標設置適用范圍、考核標準、考核角色及權重；
按照不同的部門，崗位創建年度、季度、月度、周目標，
并針對不同的目標制定對應的考核標準，自定義設置權重比例。
員工可以制定自己的周目標；
工作計劃井井有條
根據目標制定計劃，將計劃分解到每天、每周、每月，
工作安排清晰明了，不錯過任何重要事件，通過查看團隊計劃來
了解整體執行情況，從而實現組織高效管理；
與日歷渾然一體，數據自動同步至計劃日歷中；
工作任務，清晰您的每日事務
與工作日歷同步，隨時可以針對需完成的任務進行匯報、轉移、延
期等操作；
任務執行中可以添加業務信息（如線索、客戶、機會等），針對任
務展開討論、記筆記、記賬等；
工作結果，直觀展示
系統按照時間節點自動梳理工作結果，清晰把握全局；
直觀展示工作完成情況，所用工時，任務匯報信息；
實時檢查、總結工作情況
直觀對比工作計劃與執行結果。
清晰展示個人工作總結，可分時間查詢員工工作總結詳情。
每日工作情況系統自動統計（如任務執行情況、銷售回款、
商機增加等信息），可以隨時查看，不疏漏。
績效考核全過程管理
員工新建考核目標、經理確認考核目標、目標執行與監控、目標評估、
考核結果在線確認；
針對企業中每個職工所承擔的工作，應用科學的定性和定量的方法，
對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價，并
專注員工未來的績效提升；
